Six Sigma là phương pháp quản lý được Motorola khởi xướng từ những năm 80. Six Sigma tập trung vào việc thực hiện một cách phù hợp và hiệu quả nhất các kỹ thuật và các nguyên tắc quản lý chất lượng đã được thừa nhận. Từ các yếu tố có ảnh hưởng đến kết quả công việc, Six Sigma tập trung vào việc làm thế nào để thực hiện công việc mà không (hay gần như không) có sai lỗi hay khuyết tật. Six sigma giúp chúng ta:

• Giảm chi phí sản xuất thông qua giảm thiểu lãng phí;
• Rút ngắn thời gian sản xuất và cung cấp dịch vụ. Thực hiện đúng cam kết giao hàng đúng hạn;
• Giảm thiểu sai lỗi trong quá trình sản xuất và cung cấp. Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi;
• Tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng văn hóa chất lượng trong tổ chức;
• ...

*** Với nhiều lợi ích trong việc áp dụng Six Sigma, công ty TNHH FUJIKURA FIBER OPTICS Việt Nam (FOV) đã hợp tác cùng VAPT tổ chức "Khóa đào tạo triển khai Six Sigma" ngày 6 & 7 & 8-11-2013. Chúc cho các Anh/Chị áp dụng thành công tất cả những gì Giảng Viên đã chia sẻ trong khóa học và đạt kết quả cao trong sản xuất.  

Từ khoá: Đào tạo triển khai Six Sigma - Fujikura (ngày 06 & 07 & 08-11-2013)