Quản lý thời gian hiệu quả

Đối tượng
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc)
- Đội ngũ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp (các Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp) mong muốn quản lý thời gian vàng bạc của mình một cách hiệu quả.
Phương pháp đào tạo
- Thuyết trình Power Point, thuyết trình nhóm
- Tham gia thảo luận, hướng dẫn, kèm cặp qua việc thực hành kết nối đến công việc thực tế (trò chơi, bài tập)
- Xem video clip minh họa, đóng vai và diễn kịch
- Xử lý tình huống thực tế và kèm sách tham khảo
- Kể chuyện/Chia sẻ kinh nghiệm thực tế
- Từng học viên sẽ được thực hành và được góp ý, chỉnh sửa ngay tại lớp
Nội dung
-
Biết được thời gian của nhà quản lý
- Nhu cầu thời gian của nhà quản lý
- Chuẩn đoán thời gian
- Loại bỏ các yếu tố làm lãng phí thời gian
-
Bí quyết để sử dụng thời gian hiệu quả
- Kỷ luật trong cuộc sống
- Cuộc sống hệ thống hóa
- Hợp lý trong việc sử dụng thời gian
- Bài tập ứng dụng về sử dụng thời gian hiệu quả
- Các bước ứng dụng thời gian hiệu quả
- Xếp đặt công việc cho một giờ
- Một ngày làm việc chặt chẽ
- Những việc làm hữu ích
- Bắt tay vào việc, sẽ thấy khả năng
- Kiểm soát thời gian
- Xác lập mục tiêu công việc
- Lập kế hoạch thực hiện công việc
- Đặt ưu tiên
- Hạn chế những việc chen ngang
- Điều hành cuộc họp hiệu quả
- Kỷ luật trong cuộc sống
-
Người giỏi không phải là người làm tất cả (Nghệ thuật giao việc và ủy quyền)
- Khái niệm giao việc và ủy quyền
- Giao việc và ủy quyền là gì?
- Các lợi ích của việc giao việc và ủy quyền
- Các rào cản khi giao việc và ủy quyền
- Những điểm cơ bản của giao việc, ủy quyền
- Văn hóa nơi làm việc
- Niềm tin về nhân viên
- Các mối quan hệ trong công việc
- Sáu bước giao việc và ủy quyền hiệu quả
- Các bí quyết để giao việc, ủy quyền thành công
- Huấn luyện nhân viên trước khi giao việc, ủy quyền
- Xác định rõ và mô tả từng nhiệm vụ khi giao việc
- Khi giao việc cần xác định thời hạn hoàn thành và chất lượng mong muốn
- Khi ủy quyền cần xác định phạm vi thẩm quyền
- Tạo hệ thống thông tin phản hồi
- Khái niệm giao việc và ủy quyền
Thời lượng
2 - 3 ngày
Các chương trình dành cho quản lý
- Kỹ năng hướng dẫn nhân viên làm việc hiệu quả
- Kỹ năng giao tiếp dành cho quản lý
- Kỹ năng thuyết trình trước đám đông
- Khám phá sức mạnh tiềm ẩn để làm việc hiệu quả
- Quản lý đội ngũ kinh doanh hiệu quả
- Quản lý Direct Marketing
- Quản lý hiệu quả sự thay đổi trong thời kỳ khủng hoảng
- Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
- Lãnh đạo và giám sát hiệu quả
- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả
- Nhà lãnh đạo 360°
- Kỹ năng huấn luyện chuyên nghiệp
- Kỹ năng đàm phán - thương lượng hiệu quả