5 Core Tools – ISO/TS 16949:2009

Đối tượng
  • Khóa đào tạo này dành cho các Anh/Chị có kinh nghiệm làm việc trong các hệ thống chất lượng hoặc đã từng làm việc trong lĩnh vực sản xuất. Khóa đào tạo cũng thích hợp cho các Anh/Chị quan tâm đến việc vận hành và/hoặc đánh giá theo tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009.
  • Các cấp quản lý, các thành phần cốt lõi (Core Team).
  • Những người điều hành chịu trách nhiệm trong việc thực hiện đánh giá chất lượng nội bộ đối với các Hệ thống Chất lượng của công ty.
Phương pháp đào tạo
  • Thuyết trình Power Point, thuyết trình nhóm
  • Tham gia thảo luận, hướng dẫn, kèm cặp qua việc thực hành kết nối đến công việc thực tế (trò chơi, bài tập)
  • Xem video clip minh họa, đóng vai và diễn kịch
  • Xử lý tình huống thực tế và kèm sách tham khảo
  • Kể chuyện/Chia sẻ kinh nghiệm thực tế
  • Từng học viên sẽ được thực hành giảng dạy và được góp ý, chỉnh sửa ngay tại lớp
Nội dung

  • KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH BẰNG KỸ THUẬT THỐNG KÊ

    1. Khái niệm cơ bản
    2. Biến X-bar và các bảng xếp hạng R
    3. Thuộc tính biểu đồ tỷ lệ không phù hợp (p) bảng xếp hạng và sự không phù hợp (c) các biểu đồ xây dựng/thiết lập giới hạn/phân tích/kiểm soát quá trình/Quy trình năng lực (PP/PPK/CP/phân tích CPK)

  • PHÂN TÍCH CÁC HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG

    1. Đo lường các hệ thống và quá trình đo lường
    2. Đo lường nghiên cứu cho sự ổn định, không thiên vị, và tuyến tính với các ví dụ nghiên cứu để đo lường và khả năng tái lặp với các ví dụ
    3. Làm thế nào SPC và MSA có liên quan đến ISO 9001, QS-9000 và ISO/TS 16949:2009

  • MÔ HÌNH SAI LỖI VÀ PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG

    1. Thiết kế và FMEAs quá trình
    2. Phát triển của FMEA thiết kế
    3. Phát triển của quá trình FMEA
    4. Đặc điểm của một FMEA hiệu quả
    5. FMEA mối liên kết với ISO/TS 16949:2002 và QS-9000

  • HOẠCH ĐỊNH CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM NÂNG CAO & QUÁ TRÌNH PHÊ CHUẨN CHI TIẾT

    1. Khái niệm cơ bản về chất lượng quy hoạch và APQP
    2. Kế hoạch và xác định
    3. Sản phẩm thiết kế và phát triển
    4. Sản phẩm và quy trình xác nhận
    5. PPAP
    6. Sản xuất, phản hồi, đánh giá và hành động khắc phục

  • KIỂM SOÁT KẾ HOẠCH

    1. Các giai đoạn của kế hoạch kiểm soát (3 giai đoạn)
    2. Yếu tố của kế hoạch kiểm soát
      • Tổng dữ liệu
      • Kiểm soát sản phẩm
      • Điều khiển quá trình
      • Phương pháp
      • Kế hoạch phản ứng và hành động khắc phục
Thời lượng
4 ngày

Chuyên đề sản xuất